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新世纪三分彩计划官网:逐夢不息 擁抱數字化2019

日期:2019/01/14   來源:機電商報   
  摘要: 2018年的制造業,風云變幻,群雄逐鹿,精彩紛呈。工業4.0、數字化、物聯網熱度不下,企業投資并購屢見不鮮,跨界合作營銷你方唱罷我方登場,產品迭代飛速:西門子牽手阿里云落地MindSphere,施耐德電氣EcoStruxure系統不斷締造升級,菲尼克斯電氣 PLCnext平臺解讀ALL IN……業內熱鬧非凡,市場欣欣向榮。   如今,2018年成功謝幕,新的2019年,制造業又將譜何新篇章?企業又是如何開局新的一年?來看看業內領頭羊們怎么說。

澳洲三分彩个位必中规律 www.slgdxz.com.cn ABB(中國)有限公司總裁張志強

塑造數字化行業領軍者

剛剛過去的2018年,適逢改革開放40周年,中國經濟足音鏗鏘、穩中有進,科技革命引領新產業發展,數字經濟加速新動能提升。從港珠澳大橋通車,到“雪龍二號”下水,再到進博會的成功召開,多個重大事件中都有ABB的身影,見證著“中國制造”的力量與開放融合的大趨勢。

作為數字時代開創性技術的領導者,我們很高興看到中國進一步聚焦實體經濟發展,推動互聯網、大數據、人工智能與先進制造業的深度融合。ABB抓住發展機遇,在中國市場穩扎穩打,取得了堅實的業績,并在機器人、智能制造、電動汽車充電基礎設施、人工智能等諸多面向未來的領域進行戰略布局。

面對快速增長的市場需求,2018年10月,ABB宣布投資10億元在上海新建一座全球領先的機器人工廠,充分利用自身在數字化、人工智能等領域的前沿技術,將ABB新工廠打造為在全球技術最領先、自動化與柔性化程度最高的智能工廠典范,有力支持中國高端制造業的發展。

2018年11月,ABB廈門工業中心正式投入運營,該中心投資20億元,整合了ABB在當地從研發、制造、工程到銷售和服務的全產業鏈業務,產品包括低壓成套、低壓斷路器和開關、中壓成套、中壓鈑金、中壓元器件、中壓互感器和絕緣件、高壓產品等,致力于打造綠色低碳、可持續發展的工業園區。

2018年落成開業的還有ABB機器人重慶應用中心,這是繼珠海和青島后ABB機器人在華的第3家應用中心,將滿足重慶和西部地區客戶對工業機器人的需求,幫助客戶提高生產柔性、效率、安全和可靠性。

在第四次工業革命和能源革命的時代背景下,我們相信制造業的未來勢必重塑,“未來工廠”將成為數字化解決方案的重點應用平臺。未來的工廠將應用數字孿生技術,全面接入工業互聯網,并通過人工智能、機器學習及人機協作,大幅提升生產效率與生產柔性,快速響應市場變化,靈活滿足客戶需求。

2019年,我們將全面聚焦、精簡和重塑業務:剝離電網業務,聚焦數字化行業發展;精簡業務模式及組織架構,提高客戶響應速度,“零距離”服務客戶;塑造全球領先的四大業務部——電氣業務部、工業自動化業務部、機器人及離散自動化業務部和運動控制業務部,以創新的產品與解決方案為客戶創造價值。

我們將繼續利用行業專長,支持客戶擁抱史無前例的技術革命和數字化浪潮,通過新投資、新平臺、新合作,引領數字化行業發展?;諭ㄓ玫腁BB AbilityTM數字化平臺,ABB各大業務部將提供定制化的數字化解決方案,全面提升客戶價值。ABB AbilityTM還將融合人工智能等新興技術,以及ABB自身強大的軟件能力,滿足客戶在瞬息萬變的行業環境中對數字化解決方案日益增長的市場需求。

百年矢志創新,ABB始終站在行業發展的最前沿,不斷實現自我突破,拓展技術疆界。面對充滿機遇的新一年,我們期待著與大家攜手同心,擁抱變革,共同譜寫新的未來。

施耐德電氣高級副總裁 工業事業部中國區負責人龐邢健

智造不懈  創贏數字化2019

2018年對于施耐德電氣而言,是碩果累累且值得銘記的一年。自2016年底在中國正式發布新一代EcoStruxure架構與平臺以來,施耐德電氣兩年來不斷深化自身在數字化領導者及行業應用專家兩大方面的發展戰略,持續賦能包括工業、樓宇、基礎設施、數據中心四大終端市場的數字化轉型,2018年在各個市場也都相應取得了不同程度的亮眼成績。

在工業領域,隨著中國經濟由高速增長轉變為高質量發展,以及國家創新驅動發展戰略的持續推進,智能制造等產業蓬勃發展,數字經濟與實體經濟、傳統產業加速融合,助推了產業升級與轉型?;諉嫦蜆ひ凳諧〉腅coStruxure,施耐德電氣也在2018年推出了更加完善的TransFactory透明工廠解決方案,通過融合IT與OT技術,匯集精益生產、數字化、自動化技術三大優勢,以最大限度發掘數據價值,幫助客戶消除系統間信息孤島,打破管理“黑匣子”,在企業能源消耗、端到端及全生命周期的高度透明可視化(信息透明、運營透明、營利透明、能源使用透明)的基礎上,全面提升效率,完成對生產、能效、資產管理的優化。

截至目前,施耐德電氣在中國市場已經擁有了包括伊利、神龍汽車、漢威電子、金旺集團等在內的眾多成功實踐案例,后續也將助力更多行業客戶實現穩健的數字化轉型,進一步增強國際化的市場競爭力。

從全球來看,2018年對于工業互聯網的討論尤為火熱,工業互聯網平臺是產業的核心,正成為領軍企業競爭的新賽道、產業布局的新方向、國家競爭的新焦點。其發展勢必將繼續推進數字化互聯互通和管理變革,推動企業從關注資產變為數據驅動。

在中國市場,以平臺為核心的智能制造是工業互聯網未來的主要發展趨勢之一?!豆賾諫罨盎チ?先進制造業” 發展工業互聯網的指導意見》提出了網絡、平臺、安全三大體系的主要任務。而作為核心的工業互聯網平臺的發展將更看重數據、算法、場景三者的有機融合。我們認為,對于應用場景的深入了解是非常重要的。工業領域的應用場景相對復雜,各個行業之間隔行如隔山,需要抓住客戶對于核心應用的痛點。

2019年以及未來的一段時間,智能制造仍將是自動化市場乃至整個工業市場的焦點話題。由于工業互聯網平臺為推進智能制造提供了新的自上而下的發展思路,隨著這種數字化建設的漸入佳境,將能夠幫助企業提高效率、減少能耗、提升安全、降低成本,真正賦能制造業企業。

在施耐德電氣,我們同樣倡導“平臺為先”,以基于物聯網的、即插即用的開放架構EcoStruxure為核心,將人、信息與資產相連,驅動智能運轉,并通過TransFactory“透明工廠”解決方案幫助客戶進行更廣泛的數字化設備部署,獲得更強大的軟件應用與分析能力,覆蓋制造生產的方方面面,使其在資產和運營的全生命周期實現價值最大化。

2019年,施耐德電氣將堅定不移地深化數字化戰略,并著眼于本土化落地及行業“朋友圈”的完善。我們將繼續憑借深厚而廣泛的客戶基礎,發揮在不同細分行業運營技術的傳統優勢,并利用IT技術為其賦予數字化的全新能力,加速企業數字化轉型腳步,助推制造強國戰略的落實。

西門子(中國)有限公司數字化工廠集團數字化和智能制造業務總監顧欣

持續發力數字化   護航企業轉型

數字化是驅動中國工業高質量發展的核心。中國企業正在積極乘勢而上。西門子對中國工業的發展有著深刻的理解和洞察,并已經為工業數字化轉型創造了技術上的先決條件,以幫助中國客戶切實收獲數字化帶來的價值,實現更高的靈活性、更高的生產效率、更短的產品上市時間以及更好的產品質量。

西門子有著豐富的工業軟件與全球領先的工業產品組合,再加上基于云的開放式物聯網操作系統MindSphere,我們能夠為客戶創造覆蓋產品設計、生產和運營性能全價值鏈的“數字化雙胞胎”。而“數字化雙胞胎”正是企業通往數字化轉型必不可缺的技術手段。截至目前,西門子已經在汽車、電子、紡織、航空航天、石油石化、制藥和食品飲料等數十個行業、為數百家中國企業提供了數字化企業解決方案,助力中國工業向中高端邁進。2018年,西門子成功完成了航天電器等客戶落地數字化企業建設工作,并順利通過了工信部驗收,同時有更多的企業與西門子攜手踐行數字化轉型升級之路,如中糧工科、瓦軸集團、中國航發、中國電科、新疆中泰集團、小罐茶、杭州前進齒輪箱、廣州明珞等。

與MindSphere的互聯,是實現數據驅動的新商業模式的基礎之一。2018年7月,西門子與阿里云簽署了備忘錄,9月,雙方就MindSphere落地中國內地市場的技術路線圖和具體實施計劃進一步簽訂了合作協議,將于2019年推出部署于阿里云的MindSphere平臺,為中國企業提供強有力的服務,以幫助他們利用先進的工業解決方案進行創新。

創新是西門子的DNA。2018年,我們將邊緣計算、人工智能和增強現實等面向未來的技術與融入到自動化技術中,推出了邊緣應用硬件平臺Simatic IPC227E,縮小了傳統本地數據處理和基于云的數據處理之間的差距;發布針對Simatic 控制系統的人工智能???,在生產過程中使用機器學習算法。

未來,隨著中國智能制造的推進,作為中國工業企業堅實可靠的合作伙伴,我們將繼續以專業的數字化咨詢服務、涵蓋全價值鏈的數字化技術、解決方案和豐富的落地實施經驗,為中國企業的數字化轉型保駕護航。

菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨

勇戰寒冬   數字化正當時

2018年,正值菲尼克斯電氣集團成立95周年、中國公司成立25周年之際,在新常態倒逼和新時代引領下,菲尼克斯電氣的核心業務和新業務都進入良性發展軌道:核心業務取得有價值增長、全面完成2018年挑戰目標,智能制造系統解決方案示范項目全面開花,電動汽車業務取得重大突破,數字化營銷也步入快速發展通道。

具體而言,在核心競爭力方面,2018年,菲尼克斯電氣“PLCnext開放式控制平臺”入選了“2018年世界智能制造十大科技進展”,菲尼克斯電氣進入工信部《智能制造系統解決方案供應商規范條件》企業名錄,我們還成立了菲尼克斯智能制造學院,南京第二基地新一代智能和精益工廠也全面啟動,積極探索本土創新激勵機制……

在精益化與數字化方面,從研發、制造、營銷、供應鏈到服務支持,菲尼克斯電氣數字化轉型和賦能無處不在,iBMP、人力資源管理系統、財務機器人、大客戶管理系統、生產智能MI系統和費用報銷系統等相繼投入使用;數字化營銷和E-BUSINESS全面展開并取得良好開端;菲尼克斯大學數字化學院和精益學院相繼啟航,為組織數字化和精益化文化建立、全員智慧激發及學習實踐互動提供支撐平臺。

2018年,我們還積極進行了組織轉型,從專業到BU、平臺,再到生態,堅定打造生態引領的獨特組織能力,積極推動核心部門和核心經理的責任擔當、轉型和重塑,活力計劃積極創造機會并推進每一位努力付出的菲尼克斯人提升職場力,積極開放的戰略人才引進激發組織新活力;“最中國的德國企業”引領獨特的管理合伙人文化與實踐,職業道德行為規范和底線管理機制建設,夯實了企業可持續發展的基石。

從PHIIDF2018暨南京智能制造周,到工博會,在到世界智能制造大會,我們分享對工業文明和智能制造的理解與實踐;從年度技能大賽,到物流運輸團隊榮獲“江蘇省工人先鋒號”團隊,鑄工匠精神;心懷感恩、夢想和激情,與客戶、員工、供應商、投資方和社區一同分享我們的成長與喜悅。

2008年金融?;?,我們發布了基于“信任=責任”理念的“寒冬戰略”,與客戶和員工共克時艱。面對2019年高度不確定性的挑戰,我們將繼續堅守公司獨特的文化和價值觀,堅守對客戶、員工、品牌與質量的核心價值,用堅定的行動共創共享菲尼克斯和全體員工共同的未來。

此外,我們將積極擁抱數字化引領的智能2.0時代:智能制造 2.0,在打造第二基地智能和精益工廠2.0的基礎上,全面助力外部客戶的數字化轉型;智能教育 2.0,從社會責任到全方位打造菲尼克斯智能制造學院成為中國智能教育解決方案的戰略支撐和賦能平臺;自動化 2.0,聚焦融合ICT/OT的PLCnext控制平臺的開發和應用,打造PLCnext中國創新中心和開放生態;E-BUSINESS 2.0,聚焦核心業務的數字化轉型,推動全價值鏈的數字化賦能,堅定打造核心業務的數字化商業模式;新業務 2.0,聚焦數字化引領的智能制造和電動汽車核心競爭力和業務模式,力爭在2019形成歷史性突破;IT&數字化 2.0,打造賦能菲尼克斯數字化轉型的戰略支撐平臺和核心競爭力;共創會 2.0,聚焦智能產業生態建設、堅定攜手中國本土合作伙伴,打造獨特的“1+1+1>10”產業互聯網新生態。

我們將以“激勵美好、激發個人、塑造企業家精神、打造生態型企業”為愿景,以“夯實工業文明、引領智能轉型”為使命,堅守“信任=責任”的菲尼克斯之道,以“品質、創新、精益、智能”助力中國制造業的新超越,從新常態進入新時代,立志建設一個數字化引領的偉大公司,成就最中國的德國企業!

新起點,新夢想,新征程,2019我們一起再出發!(秦   )


 


 

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